每一次工業革命都伴隨著能源革命，當今社會信息技術突飛猛進，迎來工業互聯網時代，能源的轉型也正在發生。而天然氣作為清潔能源，必將會在未來能源轉型中扮演十分重要的角色。目前我國天然氣市場還處于快速發展階段，“秒加”平臺則以“支付+管理+后市場+互聯網金融”的模式打造閉環，希望針對性地解決天然氣產業鏈中的痛點。
秒加集中于物流和工業領域，致力于打造服務車用燃氣、工業能源領域的智慧能源管理平臺。秒加公司于去年8月成立，11月微信公眾號上線，并已于今年2月獲得東方富海領投的500萬元天使輪投資。
秒加的用戶主要分為加氣站和物流公司兩類，針對兩者的服務也相輔相成。不同于石油行業，天然氣的經營主體有很多種，管理系統不夠規范，也沒有政府指導價，造成了行業的分散。且一個加氣站往往只覆蓋周圍5公里以內的用戶，主要通過價格競爭的方式獲取用戶，對于自身品牌宣傳的力度不夠，造成用戶忠誠度低、難以挖掘增量客戶空間的現狀。秒加則主要為加氣站提供SaaS管理系統，提供包括財務管理一站式服務，幫助加氣站實現氣貿及調度的統一化、站控管理的實時化。
而對于物流公司來說，由于干線物流對于成本的關注更敏感，使用天然氣車無疑成為物流公司的競爭優勢。秒加通過實現加氣站的覆蓋，實現天然氣價格的透明化和統一化，幫助物流公司更好地把控成本，同時也為入駐秒加的物流公司提供更優惠的加氣價格。此外，秒加還會為物流司機提供加氣站導航服務，使不熟悉外地情況的司機便捷地找到加氣站位置。
在物流公司的管理層面上，秒加SaaS系統可以實現對公司旗下物流車的實時管理，包括車輛每次加氣的氣號、氣量，車輛使用情況等，收集數據并每月提供分析報表給公司管理層，幫助物流公司提高車輛使用率，從而降低管理成本。同時秒加也輔以汽車后市場服務，包括天然氣車購買優選方案、維修保養、保險金融等服務。
秒加為天然氣產業鏈上的各方提供SaaS系統，提升產業鏈效率。聯合加氣站和物流公司兩方面的終端用戶，秒加可以為加氣站實現客戶引流，并通過提供統一的營銷策劃服務等幫助加氣站打造自身品牌。對終端用戶的整合也可以使秒加提高了向天然氣上游供應商議價的能力，從而為加氣站和物流公司提供更優惠的加氣價格，實現良性循環。目前秒加已覆蓋華南地區60余個加氣站，并已開始向華東、華北等地區延伸，布局全國并逐步提高自身貿易能力。
秒加團隊目前20余人，團隊對能源行業了解深入，董事長劉宇明是深圳市宗興環保科技有限公司創始人、深圳市晟世能源有限公司董事長、深圳市中油深南能源有限公司總經理；CEO魏晶媛擁有紐約理工大學MBA學位，也是深圳市宗興環保科技有限公司總經理；技術總監劉鑑澄具有10多年產品研發與技術管理經驗；渠道總監夏重魯曾任中石油外派項目經理、晟世能源副總經理，負責氣站接入、各渠道開發和維護管理；客戶總監姜智文具有多年市場開發和管理經驗，負責物流客戶開發、維護和管理工作。
目前秒加已啟動A輪融資計劃，期望獲得2000萬，主要用于產品迭代、團隊建設和市場推廣。