給自己的產品定價是大多數初創公司面臨的最大挑戰之一。
如果打算選擇低價進入這個市場，以削弱競爭對手的實力，對企業是不利的，因為定價過低會有損未來增長的可持續性，會造成入不敷出，不足以保持業務平穩。一開始就定價過低的話，此后就不得不通過擴大銷售規模來抵消虧損，有可能供應量過大，銷售不暢。
如果定價過低難以恢復，后續漲價，將使消費者繼續購買產生障礙，這樣會造成客戶流失。
由此可見，產品制定合理的價格德重要性。在確定價格之前，需要了解以下三要素：
1、材料成本——花費在產品原材料上的錢。
這部分費用計算起來比較直接簡單（要注意零部件采購價格的大幅度波動）。即使你做的是數字產品，比如軟件和移動應用，也要充分考慮一些其它費用，比如存儲、許可費。
2、勞動力成本——制造產品所需的時間，以及每小時的工作效率。
必須清楚知道制造每件產品所需的時間和價值。如果每件產品都需要手工去做，你要清楚了解制作產品的每一個組成部分（零件）所需的時間。了解了每一件產品的成本價值，你才有可能避免把價格定的比成本還低。
3、間接成本——運營企業的任何其它費用。
產品最終的定價要將間接成本考慮進去。取決于你公司業務的規模，包括網站托管、辦公租賃、電力、家具采購等。
可以嘗試下面的計算公式：
基礎成本=成本+勞動力成本
批發成本=（材料成本+勞動力成本）*批發利潤
零售成本=批發零售成本*利潤
利潤=（零售利潤*產品銷售額）-間接成本